工程项目仓库管理怎样控制项目成本？
工程项目管理中涉及到的物料种类多，非常繁杂，如果没有详细的记录，没法知道领用人领料情况，可能未用完又来领用，导致物料积压，增加项目成本。如何来控制项目上的领用呢？中铁八局集团电务工程有限公司提出了限制出库的解决办法。
限制出库定义：根据特定的规则条件限制货品出库
限制出库使用场景及目的：主要应用于工程项目，限制每个项目领用货品的数量，避免过多领用，增加项目成本。
冠唐云仓库提供的解决办法：
1、通过参数配置开启限制出库功能
2、设置限制规则：系统主要针对4个条件（仓库、部门、单据类型、自定字段）和时间来做限制，时间可按历史累计所有出库的数量限制，也可以选择时间段限制（按月：按每月1号计算；按季度：按当前时间季度算；按年：按当前时间年份累计）。注意：这里是一个规则对应多个货品信息的。
3、规则设置好后，在出库时单据明细中会展示出我们限制出库的数量以及剩余可以出库的数量
4、
当出库数量超出限制出库的数量，会自动提示您超出范围，不允许添加出库单。
5、同时在分析统计中可以统计出历史累计使用数量及剩余未出的数量。
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